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足協財務報告公布:2018總資產10.7億收入8.4億!

2019-08-23 07:53華奧星空

  北京時間8月22日,中國足協第十一屆會員大會第一次會議在河北香河國家足球訓練基地召開,會上公布了足協2017和2018年的財務總體概況。

  財務報告顯示,截至2017年12月31日,中國足球協會資產總額為7.7億元,其中流動資產6.9億元,非流動資產0.8億元。2017年度協會各項收入合計7.6億元(其中授權、贊助以及合作收入共計5.9億元,國家體育總局購買服務收入共計1.2億元),成本費用合計5.9億元,固定資產投資支出0.3億元。

  在2017年7.6億元的各項收入中,授權、贊助以及合作收入共計5.9億元,占比77.6%;國家體育總局購買服務收入共計1.2億元,占比15.8%;其他收入合計0.5億元,占比6.6%。

  截至2018年12月31日,中國足球協會資產總額為10.7億元,其中流動資產9.5億元,非流動資產1.2億元,凈資產總額6.0億元。2018年度協會各項收入合計8.4億元(授權、贊助以及合作收入共計6.6億元,國家體育總局購買服務收入1.3億元,其他收入合計0.5億元),成本費用合計8.1億元,固定資產投資支出0.6億元。

  在2018年8.4億元的各項收入中,授權、贊助以及合作收入共計6.6億元,占比78.6%;國家體育總局購買服務收入共計1.3億元,占比15.5%;其他收入合計0.5億元,占比5.9%。

  以下為報告詳細內容:

中國足球協會2017、 2018年財務報告

各位領導、各會員單位:

  大家好! 現在由我代表協會做2017、2018年財務工作報告,該報告已經會計師事務所審計,報告包括四個部分,一是協會財務總體概況,二是協會收入情況,三是協會費用支出情況,四是財務管理舉措。

  一、協會財務總體概況

  截至2017年12月31日,中國足球協會資產總額為7.7億元,其中流動資產6.9億元,非流動資產0.8億元,負債總額為2.0億元,凈資產總額5.7億元。2017年度協會各項收入合計7.6億元,成本費用合計5.9億元,固定資產投資支出0.3億元。

  截至2018年12月31日,中國足球協會資產總額為10.7億元,其中流動資產9.5億元,非流動資產1.2億元,負債總額為4.7億元,凈資產總額6.0億元。2018年度協會各項收入合計8.4億元,成本費用合計8.1億元,固定資產投資支出0.6億元。

  二、協會收入情況

  2017年度中國足球協會各項收入合計7.6億元。其中授權、贊助以及合作收入共計5.9億元,占比77.6%;國家體育總局購買服務收入共計1.2億元,占比15.8%;其他收入合計0.5億元,占比6.6%。

  2018年度中國足球協會各項收入合計8.4億元。其中授權、贊助以及合作收入共計6.6億元,占比78.6%;國家體育總局購買服務收入共計1.3億元,占比15.5%;其他收入合計0.5億元,占比5.9%。

  三、協會費用支出情況

  2017年費用支出情況如下:

  1.各級國家隊支出20,865萬元,包括各級國家隊教練團隊支出、男女足成年國家隊、青少年國家隊集訓和比賽支出;

  2.各類競賽支出10,183萬元;

  3.青訓中心建設與青少年足球培養支出2,893萬元;

  4.宣傳與推廣支出4,559萬元,其中 “我愛足球”活動投入1,438萬元;

  5.專業人才培養支出1,402萬元,其中教練員培訓支出871萬元,裁判員培訓支出377萬元;

  6.運營管理類支出9,826萬元,其中人工成本支出4,255萬元;

  7.資產類支出2,619萬元,其中用于香河基地更新改造投入1,846萬元,用于專業設備及其他資產購置支出773萬元; 8。企業所得稅、文化事業建設費、城市維護建設稅及教育費附加等稅費支出7,954萬元;

  9.折舊攤銷資產減值等支出1,256萬元。

  2018年費用支出情況如下:

  1.各級國家隊支出25,529萬元,包括各級國家隊教練團隊支出、男女足成年國家隊、青少年國家隊集訓和比賽支出;

  2.各類競賽支出20,375萬元,其中2018年新設立的青超聯賽支出7,543萬元;

  3.青訓中心建設與青少年足球培養支出7,461萬元。2018年中國足球協會與足球基礎好、青訓工作開展好的省市足協合作,已建立29個全國青訓中心,其中包括14個女足專項青訓中心;

  4.宣傳與推廣支出3,578萬元,其中 “我愛足球”活動投入786萬元;

  5.專業人才培養支出1,426萬元,其中教練員培訓支出360萬元,裁判員培訓支出712萬元;

  6.會員協會發展支出3,043萬元,2018年中國足球協會為促進會員協會發展,設立了 “突破計劃”,該計劃是中國足協扶持地方會員協會發展的具體措施,是中國足協面向會員協會的一項普惠性的會員發展項目;

  7.運營管理類支出15,612萬元,其中人工成本4,900萬元;房租、物業、裝修等費用3,663萬元;

  8.資產類支出5,688萬元,其中用于香河基地更新改造投入4,370萬元,用于專業設備及其他資產購置支出1,318萬元。

  9.企業所得稅、文化事業建設費、城市維護建設稅及教育費附加等稅費支出2,502萬元。

  10.折舊攤銷資產減值等支出1,642萬元。

  四、協會財務管理舉措

  2019年協會將在以下幾個方面,繼續提升協會財務管理水平和優化資源投入,保證協會健康可持續發展:

  1.提高財務管理水平,強化預算管理,確保協會可持續發展。協會脫鉤改革以來,持續推進預算管理等財務管理手段,2019年財務管理工作要繼續強化預算管理的剛性,在保證好各項業務開展同時,力爭財務資源有所結余,確保協會可持續發展。

  2.財務資源配置要支撐協會重點工作。圍繞協會重點工作,積極開源并將資源投入到推動中國足球發展的各項活動中,重點在青少年足球發展、女足發展、國家隊保障、聯賽保障等方面加大投入力度。

  3.實施 “突破計劃”等會員發展項目,促進會員協會的發展。通過突破計劃,調動提高會員單位積極性,聯合政府和社會力量加大中國足球整體資源投入,提高資源使用效率,共同促進各項足球業務的有效開展。

  4.通過信息化手段提高協會財務工作效率和改善工作質量。

  2019年協會將繼續建設財務信息化系統,通過財務信息化平臺實現核算業務自動化,提高業務審批效率和質量,增強財務分析和管理的職能,促進業務部門的財務管理意識和水平的提高。

  5.繼續推動內控建設和項目審計、自查,防范財務風險。

  2019年將加強內部監督工作,對大項目進行專項檢查和審計,提高資金的使用效益。

  以上為協會2017、2018年財務報告,請大家審閱,特此報告。

  中國足球協會

  2019年8月

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